眼镜人才网提示:本简历更新时间:2020-12-08
刘先生
  • 性  别:
  • 民  族:汉族
  • 年  龄:33 岁
  • 籍  贯:江西南昌
  • 婚姻状况:已婚
  • 身  高:170 CM
  • 体  重: KG
  • 政治面貌:群众
  • 学  历:高中
  • 工作经验:
  • 住  址:…………
求职意向
期望职位:经理
希望薪资:面议|想在北京不限工作
137……281
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工作经历
  • 时间:2003-2006公司名称:………………公司性质:验光配镜企业
  • 所属行业:经营管理类所在部门:运营职位名称:运营经理
  • 工作描述:我在不同公司担任过副总职务,这几家公司年销售都超千万,最后一家年销售超2千万,员工超百人。希望有实力企业联系:一三七三二九八六二八一 项目经验
  • 离职原因:合同到期
  • 时间:2006-2009公司名称:………………公司性质:验光配镜企业
  • 所属行业:经营管理类所在部门:营运职位名称:副总
  • 工作描述:1、本人从事眼镜行业15年,从销售人员做起,随着自身能力的不段提高先后担任过店长,经理,副总。对眼镜行业营运非常熟悉。有过管理几十家门市经验,能把握市场动态,合理调配门市人力资源,门市货品结构。 2、为不同公司拟定过公司规章制度,制定公司绩效考核,为公司的长远发展奠定基础。 3、曾招聘培训过大批员工(1000人以上),给新员工上课,讲解门市商品知识,销售技巧,服务礼仪,专业知识,从而使新员工进入门市后能迅速进入状态。 4、验光技术过硬,单光,散光,双光,渐进都能熟练验配,且熟悉车房加工技术,能熟练装配全框,半框,无框眼镜。 5、还熟悉多个眼镜连锁店电脑管理系统,如杭州汗高软件,对连锁门市的电脑管理能熟练运作。 当前眼镜连锁公司面临的问题有以下几点: 1、公司缺乏执行力 2、员工整体素质低下,专业水平差,缺乏培训。 3、公司制度不健全,责任不明确。 4、公司人员不稳定,存在员工大批流失情况,而新员工招不上来或招聘来也留不久,没有 自己的培训体系,没有自己的人事规划。 5、公司部门(门市、仓库、采购、配送、加工、财务、人事、企划)缺乏配合,职责不清,责任不明确。 6、员工销售缺乏技巧,不注意细节管理,售前、售中、售后服务不到位。 7、公司商品质量管理体系不健全,质量把关不严格,导致顾客投诉量大,影响公司声誉。加工质量、验光质量有待提高。 9、公司商品配置不合理。 10、公司定价随心所欲,没有标准。 11、公司没有长远规划,没有自己的发展战略,
  • 离职原因:合同到期
  • 时间:2009-2010公司名称:………………公司性质:验光配镜企业
  • 所属行业:经营管理类所在部门:营运职位名称:副总
  • 工作描述:掌握技能 1、协调沟通能力强; 2、有一定的执行力; 3、良好的市场开拓精神,能承受一定工作压力; 5、对公司销售商品进行年度营销的策划、实施; 6、制定公司全年的市场开发与销售计划 7、做好客户需求信息的收集、整理、分析工作; 8、销售商品的质量检查、监督工作; 9、做好销售商品的销售与服务(包括客户投诉)工作; 10、结合市场行情进行商品价格的定价和调价; 11、做好连锁店店面管理、展场的布置、柜台商品陈列的监督、检验工作; 12、做好畅销商品的申购、滞销商品的处理工作。 13、根据市场调研结果,开展现有市场分析和未来市场预测; 14、负责市场宣传策划工作; 15、负责协助营销部门制定市场营销、产品、促销、形象等策划方案,并协助共同实施; 16、负责企业广告战略的制定与实施工作 17、负责指导各连锁店店面展场的陈列、商品摆放工作。 18、具有良好的前瞻性和高端决策能力 19、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程 20、有较强的组织、协调、沟通、领导能力
  • 离职原因:合同到期