技能特长：电话：18670721733，致力于眼镜零售的咨询，辅导企业与盈利，实现共赢目标《业绩的提升，员工的培养，打造专业企业》企业拥有“专业经理人”为企业搭建和平的平台，建立公司管理制度，服务流程，坚持公司及各部门执行统一化，标准化，流程化，为目标。为企业，员工实现自身价值，自我评价。在实战过程中，高端产品有一套完善销售概念，多功能镜片推广等等。把企业营业额提升到极致，在消费者心目中有一定的席位。
自我评价：身为一个“专业经理人”对于合作企业的价值在于。1:用有效数据分析来提升企业的业绩。2：用公平，公正，公开，有人之道来监督及辅导员工专业水平的提升。3:会议，各店周会擅长于员工的沟通，能进一步了解员工的心态.4：为客户在原基础上15%-30%以上的业绩增长及专业的服务流程，“把握流行趋势，灵活多变”的经营策略，抓住流行风来迎合市场特点相结合。研究流行程度，以选择“攻击”对象来提升营业额的最终途径。