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首先,管理意义不同。绩效工资重约束,效益工资重激励。绩效工资的实质是“岗位价值押金”,即企业在人岗不完全匹配的情况下,将员工对应的岗位薪资水平分拆成两部分,一部分固定发放,一部分则根据绩效调整发放。效益工资的实质是“企业业绩分红”,即从企业年度业绩目标的超出部分中,拿出一定数额的业绩奖金,有差别地分配给企业员工。
其次,要项构成不同。绩效工资是常规项目,效益工资是非常规项目。绩效工资根据员工表现发放,有一定的范围区间;而效益工资是企业的一种额外付酬方式,企业效益不理想,可以不发。
再次,比较基准不同。绩效工资与外部市场比较,效益工资与企业自身经营状况比较。绩效工资是岗位价值回报的一部分,要更多地参照外部市场。而效益工资是企业业绩分红的一种方式,更多地与企业业绩目标达成情况及利润状况进行比较。
最后,挂钩侧重不同。绩效工资侧重个人绩效表现,效益工资侧重企业业绩表现。绩效工资更多与个人绩效表现关联,直接受个人绩效表现波动的影响;而效益工资意在牵引员工关注企业的整体业绩表现,受企业整体业绩表现的影响。
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